La majeure partie des experts d'Amarante sont d'anciens cadres des forces spéciales. Leur expérience du terrain et leur connaissance des différentes approches internationales leur permettent de transmettre leur savoir-faire de manière adaptée.

Les experts d'Amarante International sont en mesure de proposer des cycles de formation au profit d'organismes gouvernementaux et d'institutions internationales.

Cette formation s'adresse aux cadres et collaborateurs chargés de la création, de la gestion et de l'animation d'une cellule de gestion de crise.

Conscientes des risques auxquels leur activité les expose, les entreprises cherchent à concevoir, organiser ou améliorer leurs procédures de gestion de crise, concentrées autour de cellules dédiées.

Les entreprises peuvent être amenées à constituer et animer simultanément :

• une cellule de gestion de crise "Amont", d'aide à la prise de décision et à la mise en œuvre
• une cellule de gestion de crise "Aval", d'exécution des décisions et éventuellement de négociation.

La cellule "Amont" est devenue un outil indispensable aux dirigeants d'entreprise, qui s'appuient sur ses analyses et propositions pour prendre des décisions avisées et lui en confier la mise en œuvre.

Cette formation a pour but de permettre aux membres d’une cellule "Amont" d'intégrer l'organisation du dispositif global, de cerner le périmètre de leurs propres responsabilités, et d'acquérir les outils d'aide à la décision et sa mise en œuvre.

• cas concret
• implications
• difficultés rencontrées

• qu'est-ce qu'une crise ?
• conditions de l'émergence d'une crise
• caractéristiques d'une crise chronologie d'une crise
• phénomènes accompagnant une crise
• effets d'une crise

• objectifs de la gestion de crise
• les acteurs de la crise
• organisation de la crise
• fonctions particulières
• moyens

• mesures préventives
• conduite de la crise
• confidentialité
• premières actions

• outils
• méthodes